1月16日,“三十華彩 序章啟新”——新明珠集團(tuán)30周年慶典在佛山潭洲國(guó)際會(huì)展中心舉辦,回首過(guò)去,展望未來(lái)。
葉德林董事長(zhǎng)提出了“高質(zhì)量發(fā)展”的五大維度:高質(zhì)量發(fā)展是綠色低碳的發(fā)展是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的發(fā)展、是創(chuàng)造用戶(hù)價(jià)值的發(fā)展、是文化昌盛的發(fā)展、是人本善治的發(fā)展。高質(zhì)量發(fā)展是積極應(yīng)變、順勢(shì)升維的發(fā)展。只有“質(zhì)”的提升與突破,才能在新一輪增長(zhǎng)周期實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。展望未來(lái),建陶行業(yè)發(fā)展任重道遠(yuǎn),必須繼續(xù)爬坡過(guò)坎、攻堅(jiān)克難,用新的偉大奮斗創(chuàng)造新的偉業(yè)。期待與大家在高質(zhì)量發(fā)展道路上實(shí)現(xiàn)共贏,為美好人居添磚加瓦,為早日實(shí)現(xiàn)“有建筑的地方,就有新明珠陶瓷”企業(yè)愿景而奮斗!
1月11日-12日,以“立恒志·創(chuàng)未來(lái)”為主題的恒潔集團(tuán)2024年度經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì)在浙江寧波隆重舉行!
謝偉藩董事長(zhǎng)指出,面對(duì)2024年的挑戰(zhàn),恒潔將堅(jiān)守誠(chéng)信務(wù)實(shí)、用戶(hù)至上、以人為本、追求卓越的企業(yè)核心價(jià)值觀,在市場(chǎng)變化中保持戰(zhàn)略定力,打造一支能征善戰(zhàn)的營(yíng)銷(xiāo)鐵軍;同時(shí),恒潔也將從產(chǎn)品、渠道、品牌、價(jià)值鏈、人才及應(yīng)對(duì)變化的策略維度出發(fā),強(qiáng)化恒潔的綜合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,與經(jīng)銷(xiāo)商伙伴共同構(gòu)建健康且良性的商業(yè)模式,向著更高的目標(biāo)邁進(jìn)。
謝董強(qiáng)調(diào),無(wú)論是經(jīng)營(yíng)企業(yè)、經(jīng)營(yíng)品牌還是經(jīng)營(yíng)市場(chǎng),過(guò)程就像是跑馬拉松。在這場(chǎng)長(zhǎng)跑中,不僅需要明確的目標(biāo),更需要堅(jiān)定的恒心和不懈的毅力。正是這種持之以恒的精神,使恒潔能夠不斷前進(jìn),克服途中的每一個(gè)挑戰(zhàn),最終奔向更加光明的未來(lái)。
1月22日,金意陶集團(tuán)三水生產(chǎn)基地舉行新春大會(huì)戰(zhàn)誓師活動(dòng),吹響了“2024新春大會(huì)戰(zhàn)-春節(jié)不打烊”的號(hào)角,金意陶全員迅速響應(yīng)新春開(kāi)門(mén)紅,以開(kāi)局就是沖刺的緊迫感,錨定生產(chǎn)、交付、服務(wù)為目標(biāo),全力打響春季大會(huì)攻堅(jiān)戰(zhàn)。
何乾董事長(zhǎng)在致辭中提到,新的一年,我們?cè)诰?zhàn)略和品牌方面,以“不一樣的瓷磚”煥發(fā)新活力;新的一年,我們?cè)谏a(chǎn)能力方面,三水?dāng)?shù)字化全智能生產(chǎn)線(xiàn)嶄新亮相;新的一年,我們?cè)跔I(yíng)銷(xiāo)端持續(xù)發(fā)力,煥新領(lǐng)勢(shì)英雄會(huì)及訂貨會(huì),奠定2024走向勝利的基礎(chǔ)?!靶麓捍髸?huì)戰(zhàn)-春節(jié)不打烊”作為2024年的開(kāi)端局,金意陶人用今天快速的行動(dòng)為第一場(chǎng)大會(huì)戰(zhàn)勝利打下良好的基礎(chǔ),干出結(jié)果,做好服務(wù),再創(chuàng)新業(yè)績(jī)。讓我們攜手傳承領(lǐng)先文化,共同奮斗,打好三場(chǎng)大會(huì)戰(zhàn),迎來(lái)全面勝利!
1月6日,方向集團(tuán)召開(kāi)“除了勝利 無(wú)路可退”2023年度工作總結(jié)大會(huì),全面總結(jié)2023年度工作,對(duì)2024年工作進(jìn)行了規(guī)劃和部署,為穩(wěn)步推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)起好步、開(kāi)好局。
方向集團(tuán)董事長(zhǎng)梁維銘表示,高質(zhì)量發(fā)展不僅僅是做大做強(qiáng),還要行穩(wěn)、做久、致遠(yuǎn)。展望2024年工作,梁董強(qiáng)調(diào),集團(tuán)要圍繞“黨建引領(lǐng)、生產(chǎn)結(jié)構(gòu)、終端建設(shè)、管理效率、產(chǎn)品創(chuàng)新、供應(yīng)鏈管理”六大方面實(shí)現(xiàn)更大突破。并做到三大“必須”,必須保持戰(zhàn)略定力、必須持續(xù)深化改革、必須弘揚(yáng)奮斗精神。只有進(jìn)化成“全能型”選手,才能有足夠能力主動(dòng)出擊,牢牢把握發(fā)展主動(dòng)權(quán)。