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提升交付能力

緊抓產品質量

7月29日，新明珠集團召開“聚勢擇高立 革新向深行”2023年年中工作會議。新明珠集團董事長兼總裁葉德林肯定了上半年取得的成果，并表示下半年將繼續(xù)提升集團整體經營能力，整合力量提升交付能力，以美好服務促進經濟效益的提高；同時，緊抓產品質量的生命線，不斷優(yōu)化和完善風險管控體系，以“用戶型、服務型、數(shù)字型”升級來重構企業(yè)新時期核心競爭優(yōu)勢。

相信相信的力量

堅持長期主義

7月17日，馬可波羅瓷磚在西安舉行2023年中總裁峰會。東莞市工商聯(lián)主席、馬可波羅控股董事長黃建平在峰會上表示，希望會帶來希望，相信相信的力量。回顧過往，堅韌不拔的精神早已成為馬可波羅品牌基因的一部分；面對當前市場形勢，全體馬可波羅人必須堅定信心以錘煉韌性，更專注、更聚焦地堅持長期主義，做好自己的事，做好當下的事，廠商攜手形成合力，贏取2023年奮斗目標新勝利。

搶抓機遇

構筑百年品牌

7月12-13日，“全面進攻 強商共贏”2023東鵬瓷磚總裁班戰(zhàn)略及規(guī)劃研討會在佛山召開。東鵬控股董事長何新明對2023上半年成績進行點評，并對下半年戰(zhàn)略作明確部署，他表示，2023年是東鵬正式開啟百年征途下半場的啟航年，站在新的歷史起點，我們應搶抓機遇、精準謀劃、科學布局，全力推動產業(yè)鏈高質量發(fā)展，攜手鑄就長青基業(yè)，構筑百年品牌。

努力創(chuàng)造公平

不讓奮斗者吃虧

7月29日，天安新材/鷹牌實業(yè)董事長吳啟超在其個人公眾號文章中指出，2023年初鷹牌集團實行高管競崗，公開競聘，推動形成“能者上、平者讓、劣者汰”的干部選拔導向，如今初顯成效，上半年在疲弱的市場環(huán)境下，鷹牌集團銷售同比增幅超20%，這是對高管的公平。作為企業(yè)經營者，努力創(chuàng)造公平的工作環(huán)境，打造屬于天安體系的烏托邦，不讓奮斗者吃虧。

提升產品核心競爭力

助力經銷商做大做強

7月12日，2023年箭牌VIP峰會暨箭牌瓷磚秋季新品發(fā)布會在佛山舉行，備受矚目的箭牌瓷磚秋季符號新品“絨·石PRO系列”重磅亮相。箭牌家居集團董事長、總經理謝岳榮提出，未來需要加大力度提高主推產品的核心競爭力，加強產品價格和訂單管理，保證市場占有率，用心服務客戶，助力經銷商做大做強。

線下渠道阻塞

接受線上化新時代

7月中旬，歸然書院院長鮑杰軍在文章中指出，如果我們按照傳統(tǒng)的線下渠道，已經沒有機會與消費者進行溝通和鏈接了。就像顧客都坐飛機去機場，而我們卻仍在汽車站等他們。所以我們現(xiàn)在不能再去談什么線上化趨勢，因為已經進入了線上化的時代，互聯(lián)網與數(shù)字技術帶來的沖擊，讓我們要么接受它，要么就在汽車站里等一個寂寞。

主動擁抱用戶時代

以客戶為中心

7月26日，“堅定轉型·服務升級”GANI簡一重構綜合競爭優(yōu)勢大會在東莞舉辦。會上，簡一集團董事長李志林剖析了當前企業(yè)發(fā)展面臨的“殘酷現(xiàn)實”，同時對未來發(fā)展指明唯一且正確的路徑打法。李志林強調，在不確定的市場環(huán)境中，唯一確定的事是客戶價值。主動擁抱用戶時代的到來，以客戶為中心，為客戶創(chuàng)造價值，這既是在商場打贏仗的唯一路徑，也是支撐簡一百年發(fā)展藍圖不可或缺的支柱。

堅定變革轉型決心

把握市場消費新機遇

7月5日，金意陶2023年中經銷商戰(zhàn)略峰會在景德鎮(zhèn)召開。金意陶集團董事長何乾在最后的會議總結中指出，環(huán)境在快速變化，中國經濟發(fā)展方式在變，消費觀念和消費信心在變，市場需求與市場競爭方式在變，經營模式也在變，我們應當擁抱變化，堅定變革轉型的決心，順勢而為，在逆勢中成長，把握市場消費新機遇，實現(xiàn)持續(xù)的發(fā)展和增長。

做價值創(chuàng)造的差異化品牌

目標高端板塊第一

7月20日晚，歐文萊執(zhí)行總裁汪加武在和知名戰(zhàn)略營銷專家小馬宋的直播對話中表示，陶瓷行業(yè)正在向流量型的大眾化品牌集中，這類品牌把以前相對區(qū)域性、價格相對低一點的企業(yè)吃掉了；另外有一類做特色、做價值創(chuàng)造的差異化品牌，這類品牌相對來說企業(yè)規(guī)模小一點，但生存能力很強，大眾化品牌擠壓不了。他指出歐文萊的戰(zhàn)場是高端零售，不拼規(guī)模，但在高端板塊有機會做到第一。

持續(xù)幫扶經銷商

要做全球增長王

7月19日，“銷量翻番，決勝中場”瓷磚增長王大角鹿戰(zhàn)略升級發(fā)布會在佛山舉行。大角鹿創(chuàng)始人南順芝指出，今年上半年大角鹿銷量增長101%、新增200+門店。此外，南順芝還提出了未來四大增長“武器”：一是不斷升級超耐磨技術；二是持續(xù)幫扶經銷商，讓每位經銷商都能成為當?shù)卮纱u增長王；三是將目光投向海外市場，從中國增長王做到全球增長王；四是打造垂直縱深產業(yè)鏈，推出超耐磨釉料，普惠全行業(yè)。

堅定信心

把好產品質量關

6月27日，華碩陶瓷集團召開2023上半年營銷工作總結大會。華碩控股集團董事長王志洪對上半年業(yè)績增長表示充分肯定，同時針對下半年提出了六個要點：1、目前市場形勢嚴峻，要堅定信心；2、把好產品質量關，讓品質成為華碩代名詞；3、提升品牌影響力，增強消費者信心；4、持續(xù)強化營銷管理，奮力開拓市場；5、強化管理監(jiān)督，加強業(yè)務能力和素養(yǎng)培訓；6、必須拿出狠勁、拼勁、闖勁、韌勁，奮勇實現(xiàn)下半年目標。

深化產銷分離模式

大力培育優(yōu)質經銷商

7月1日，太陽企業(yè)集團召開2023營銷工作年中總結大會。會上，太陽企業(yè)集團董事長胡毅恒，對上半年營收同比去年增長16.5%以及產銷分離新模式、產品創(chuàng)新、專賣店建設等取得的顯著成效表示祝賀，并對下半年的營銷工作指明方向，其中包括堅持產品創(chuàng)新和品質提升、深化和優(yōu)化產銷分離模式、加大力度培育優(yōu)質經銷商、產區(qū)內資源整合、跨區(qū)域產能合作、對特殊區(qū)域和重點客戶采取特殊政策支持等。